代表取締役社長小嶋 寛之さん

1970年仙台市生まれ。育ち山形市。高校卒業後上京し進学。東京で5年、シンガポールで1年勤めて、2000年家業のオビサンへ。2012年に社長就任。グループ経営として、シャープ事務機山形販売(株)、コイップ(株)、(株)奥羽エコール、(株)東和商会の代表を兼ねる。

トレンドは時代とともに変わります。人の考え方、感じ方が変わるのですから、必要なことも変わります。例えば、オフィスを中心とした施設環境において、個々の座席位置を固定しないフリーアドレス、つまりは自由席がはやっていました。座席数を減らして効率化を図ることができるからです。これが、感染対策上よろしくないと否定され固定座席に戻り、アクリル板で仕切られました。リモートワークとオンラインで人はデジタル管理され、隔離されました。そして今度、世の中のオフィス回帰が進む中で、お互いが無理に接近しない状態に慣れた個人が、決してばらばらにならないよう、チームワークを醸成するオフィススペースが重要になってきます。これは一例なのですが、そういったトレンドを感じ取って体現できる提案が非常に重要です。
近年は変化のスピード、頻度、変化の度合いが増しています。デジタルツールの活用がそれを後押ししているのは間違いないと思います。申し込めば簡単に使えるツール、オーダーメードで仕立てないと実用に耐えないツール、いろいろなツールがありますから、選び方が重要です。商品、サービスは全てがカタログ化されているわけではありません。デジタルオフィス機器も、セキュリティ・ネットワーク構築も、アプリケーションの開発も、導入する組織の現状と将来変化に合わせて選択・開発し、設定する必要があります。
産業資材の分野では、原燃料高と為替変動を理由とした価格上昇が大きな悩みとなっています。その中で、コストを抑える提案とか、環境配慮を実現した製品の提案を重要です。例えば、包装容器の形状を工夫することによりプラスチックの使用量を減らせれば、CO2排出量を削減できる計算になりますし、コスト効果もあります。これが「減プラ」です。「脱プラ」として、例えば紙のような代替素材への転換があります。紙を使ったお菓子の袋などは、これからどんどん増えてくると思います。当社では30年前からのオリジナルブランドのコピー用紙をFSC化しました。適切に管理された森林資源からつくられた用紙ということです。
創業からの124年の間、当社は常に社会の変化に直面してきました。時代とともに社会に必要とされるものは変わります。仕事の世界も同じで、今必要とされるものが来年もそうだとは限りませんから、時代に追いついていくための努力が必要です。若い人を見てすごくうらやましく感じるのは、環境の変化を自然に受け入れることと、上昇志向が強く、新しいことをどんどん吸収できることです。若い皆さんは、遠慮なく能力を発揮すべきと思います。